Os Desafios da Liderança

Vou começar com uma simples pergunta: O que faz de uma pessoa um líder?

Acredito que a resposta teria algo como: possuir pleno conhecimento da empresa e

produto, capacidade de delegar tarefas, promover a qualificação da equipe e promover boa

remuneração. Certo? Errado!

Claro que essas características são essenciais para uma boa liderança, mas o líder por

excelência possui uma outra classificação. O que torna uma pessoa verdadeiro líder é muito

simples:

SEGUIDORES!

Agora, reformulando o mesmo questionamento, indago: A quem você seguiria? Quais

características teria uma pessoa que você se deixaria guiar?

Com certeza a resposta seria completamente diferente! Acredito que jamais seguiria alguém

que não fosse fonte de admiração e respeito.

SEGUIMOS QUEM ADMIRAMOS!

Isso serve para seguidores de redes sociais, ídolos do esporte, consumo de produtos e

também líderes profissionais. Seguimos aquilo que admiramos e nos identificamos.

Quantas vezes em uma equipe de trabalho o colaborador ao ter dúvida, ao invés de

perguntar para o superior hierárquico, recorre a um colega exemplar, com mais experiência

do que nós, empático e coerente nas suas atitudes? Porque ele não se identifica com o seu

líder. Isso pode ter inúmeros motivos, desde falta de empatia até medo.

Eis o grande destruidor de líderes: ser temido.

Esse tipo de líder deve ser muito temido mesmo,

principalmente para os superiores a ele.

Você já se observou ou sentiu na pele (ou bolso) o preço de uma má liderança? Exemplos

temos muitos! Quantas empresas de pequeno a médio porte foram à falência por demandas

judiciais envolvendo abuso de autoridade, falta de gerenciamento adequado quanto ao

controle do estoque ou qualidade de um lote de produtos? Qual o preço de um recall?

Geralmente o prejuízo começa na má liderança.

Costumo dizer que uma empresa é como um castelo de cartas: não importa se você é o às

de ouro ou três de paus, se mal posicionado, derruba tudo ao chão! Cada colaborador é

parte de uma grande engrenagem onde todos devem obedecer às diretrizes e valores da

empresa para se obter o produto final.

Você já se questionou se o seu liderado te seguiria se não fosse obrigado?

O verdadeiro líder é aquele que é seguido, não obedecido. Respeitado e não temido.

Admirado, e, por isso correspondido. Ele não precisa de câmeras para vigiar se os

funcionários estão trabalhando conforme o esperado, pois eles próprios estão empenhados

em exercer suas atividades conforme o esperado. Esses são reais líderes, os demais,

meros ordenadores.

Confirmando essa lógica, de acordo com a pesquisa exposta no livro O Desafio da

Liderança de Barry Posner e James Kouzes um bom líder deve SER, em ordem de

prioridade: honesto, prospectivo competente e inspirador.

Veja que acima destaquei a palavra SER! Sim, não basta parecer ter essas características,

um bom líder as possui. Ele é autêntico em suas manifestações. Ou seja, em suas melhores

experiências pessoais de liderança, as pessoas demonstram que um bom líder é aquele

confiável e honesto, sendo assim, merece ser seguido! Não pelo seu cargo ou hierarquia,

mas pelo seu exemplo de conduta e coerência. O líder respeitado e admirado é aquele que

inspira, indaga, é confiável e, por isso é: EXEMPLO! No proximo post vou escrever sobre a minha primeira experiência como líder.