- Jeferson Duval
Os Desafios da Liderança
Atualizado: 4 de fev. de 2020

Vou começar com uma simples pergunta: O que faz de uma pessoa um líder?
Acredito que a resposta teria algo como: possuir pleno conhecimento da empresa e
produto, capacidade de delegar tarefas, promover a qualificação da equipe e promover boa
remuneração. Certo? Errado!
Claro que essas características são essenciais para uma boa liderança, mas o líder por
excelência possui uma outra classificação. O que torna uma pessoa verdadeiro líder é muito
simples:
SEGUIDORES!
Agora, reformulando o mesmo questionamento, indago: A quem você seguiria? Quais
características teria uma pessoa que você se deixaria guiar?

Com certeza a resposta seria completamente diferente! Acredito que jamais seguiria alguém
que não fosse fonte de admiração e respeito.
SEGUIMOS QUEM ADMIRAMOS!
Isso serve para seguidores de redes sociais, ídolos do esporte, consumo de produtos e
também líderes profissionais. Seguimos aquilo que admiramos e nos identificamos.
Quantas vezes em uma equipe de trabalho o colaborador ao ter dúvida, ao invés de
perguntar para o superior hierárquico, recorre a um colega exemplar, com mais experiência
do que nós, empático e coerente nas suas atitudes? Porque ele não se identifica com o seu
líder. Isso pode ter inúmeros motivos, desde falta de empatia até medo.

Eis o grande destruidor de líderes: ser temido.
Esse tipo de líder deve ser muito temido mesmo,
principalmente para os superiores a ele.
Você já se observou ou sentiu na pele (ou bolso) o preço de uma má liderança? Exemplos
temos muitos! Quantas empresas de pequeno a médio porte foram à falência por demandas
judiciais envolvendo abuso de autoridade, falta de gerenciamento adequado quanto ao
controle do estoque ou qualidade de um lote de produtos? Qual o preço de um recall?
Geralmente o prejuízo começa na má liderança.
Costumo dizer que uma empresa é como um castelo de cartas: não importa se você é o às
de ouro ou três de paus, se mal posicionado, derruba tudo ao chão! Cada colaborador é
parte de uma grande engrenagem onde todos devem obedecer às diretrizes e valores da
empresa para se obter o produto final.

Você já se questionou se o seu liderado te seguiria se não fosse obrigado?
O verdadeiro líder é aquele que é seguido, não obedecido. Respeitado e não temido.
Admirado, e, por isso correspondido. Ele não precisa de câmeras para vigiar se os
funcionários estão trabalhando conforme o esperado, pois eles próprios estão empenhados
em exercer suas atividades conforme o esperado. Esses são reais líderes, os demais,
meros ordenadores.
Confirmando essa lógica, de acordo com a pesquisa exposta no livro O Desafio da
Liderança de Barry Posner e James Kouzes um bom líder deve SER, em ordem de
prioridade: honesto, prospectivo competente e inspirador.
Veja que acima destaquei a palavra SER! Sim, não basta parecer ter essas características,
um bom líder as possui. Ele é autêntico em suas manifestações. Ou seja, em suas melhores
experiências pessoais de liderança, as pessoas demonstram que um bom líder é aquele
confiável e honesto, sendo assim, merece ser seguido! Não pelo seu cargo ou hierarquia,
mas pelo seu exemplo de conduta e coerência. O líder respeitado e admirado é aquele que
inspira, indaga, é confiável e, por isso é: EXEMPLO! No proximo post vou escrever sobre a minha primeira experiência como líder.